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Desarrollo e innovación para el crecimiento de las organizaciones

educación  y  posconflicto

 consultoría  organizacional

desarrollo  sostenible

Mediante la arquitectura empresarial se pueden alinear los procesos y recursos de la organización con sus objetivos y su razón de ser.  Bajo dicho marco, AOC realiza intervenciones como las siguientes:

 

•Rediseño organizacional

•Evaluación de capacidades institucionales

•Fortalecimiento de tejido empresarial

•Direccionamiento y alineación estratégicos

•Estructuración de procesos y procedimientos

•Cultura, clima organizacional y gestión del cambio 

•Revisión y diseño de modelos de competencias y de evaluación de desempeño

•Revisión y diseño de modelos de gestión

•Levantamiento de cargas de trabajo

•Descripción de perfiles ocupacionales

•Estudios salariales

•Mentoring

La transformación social que afrontará el país con el acuerdo de paz entraña un cambio político, económico, social y también organizacional, por ello nuestra firma viene trabajando tanto en el apoyo a la gestión de las organizaciones gubernamentales que encarnan la estructura institucional para el posconflicto como en la adopción de un enfoque holístico e inclusivo que aporte a este proceso de transformación social.

 

En AOC trabajamos en el diseño e implementación de metodologías novedosas para una intervención exitosa en el nuevo escenario del posconflicto. 

Entre dichas metodologías se encuentran las siguientes:

•Poligrafía social

•Coremática organizacional

•Grupos de encuentro

•Tecnologías sociales (World Coffe, Open space coffe, Storytelling, Desing thinking, inter-dance, entre otros).

 

El concepto de Responsabilidad Social y Ambiental Corporativa implica que las organizaciones manejen sus procesos productivos de forma tal que generen un impacto positivo en la sociedad desde los puntos de vista económico, social, y ambiental.  En este sentido, nuestra labor se dirige a que las organizaciones encuentren un balance social y ambientalmente admisible entre los móviles económicos que las orientan y la presión que inevitablemente ejercen sobre el ecosistema, a través de acciones concretas tales como:

 

•Definición de línea de base ambiental

•Cuantificación de la huella ecológica empresarial

•Promoción de entornos de trabajo saludables y seguros

•Cultura ambiental en la organización

•Diseño de Programas Ambientales Voluntarios (PAV)

•Auditorías ambientales

•Adopción de Sistemas de Gestión Ambiental

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